2016年12月12日，北京新東方學校2017財年Q1和Q2經(jīng)營管理會議在世紀金源大酒店隆重舉行。來自北京新東方學校16個部門和保定分校的二百余名管理者們參加了本次會議。集團副總裁兼集團人力資源部總監(jiān)張如國老師、集團副總裁、華東區(qū)區(qū)域總裁兼南京新東方學校校長李國富老師、集團副總裁、東南區(qū)區(qū)域總裁兼杭州新東方學校校長楊鵬老師作為特邀嘉賓出席并發(fā)表了精彩的發(fā)言。

　　會上，通過對上半財年的回顧總結(jié)和管理經(jīng)驗分享，全體管理者對未來的工作產(chǎn)生了更高層次的思考，為全面提升學校整體管理水平提供了強有力的支持。

全體與會者認真聆聽發(fā)言

　　首先，財務管理部帶領(lǐng)大家回顧了各部門2017財年上半年的財務狀況，并對每個業(yè)務部門的數(shù)據(jù)進行了詳細地分析和預測，讓大家對工作有了整體概念，并對下一步工作目標有了更明確的方向。接下來，楊鵬老師和李國富老師分別分享了學校經(jīng)營和管理的經(jīng)驗，兩位老師不約而同地提出了“讓管理和教育回歸本質(zhì)”的目標。他們在分校運營、教學管理、盈利創(chuàng)收等多方面帶來的獨到見解和經(jīng)驗，幫助管理者們開辟了新的工作思路，令大家感到深受啟發(fā)。

楊鵬老師發(fā)言

李國富老師發(fā)言

　　張如國老師的“關(guān)于管理和教育的一些思考”的發(fā)言，以高度精煉的語言分享了管理學的知識，并提出了切實可行的執(zhí)行方案。他還提出了無論是管理還是教育都要從“激活個體、成就組織、創(chuàng)意未來”三方面入手，并做了詳細的闡述和操作說明，令現(xiàn)場的所有管理者受益匪淺。

張如國老師發(fā)言

　　最后，集團副總裁兼北京新東方學校校長吳強老師做了總結(jié)性發(fā)言。他強調(diào)了俞老師的講話--“做正確的事和正確地做事情”的重要性，并從“計劃、執(zhí)行、技能”三方面出發(fā)，結(jié)合在學校管理方面的一些思考，和大家進行了親切地交流和分享。他以過去兩年優(yōu)能中學部的戰(zhàn)略部署為例，強調(diào)了計劃管理與目標管理的重要性，并對管理者的分工與執(zhí)行力提出了具體的要求。在提升組織效率方面，他對“權(quán)利”進行了正確解讀并要求管理者要提升管理執(zhí)行力、提高個人工作效率，工作分配要權(quán)責分明。同時他還要求管理者們：“要明確長期和短期、變化與穩(wěn)定、效率和效益之間的關(guān)系，不要因一時之利而放棄長遠和整體的目標?！?

吳強老師發(fā)言

　　成績與問題同在，潛力與困難共存。本次會議，為全體管理者們提供了明確的思考和工作方向，讓大家充分地了解了企業(yè)未來的布局，并為來年的預算工作明確了思路。相信北京新東方學校全體員工必定會上下齊心，為學校的進一步發(fā)展貢獻自己全部的力量。

（責任編輯：蔡安）