北京新東方學校2019財年經(jīng)營管理會現(xiàn)場

　　12月27日，北京新東方學校2019財年經(jīng)營管理會議在維景國際會議中心召開，全校17個部門近300名管理干部悉數(shù)參加。在新東方教育科技集團助理副總裁、北京新東方學校校長李亮老師的邀請下，集團助理副總裁、武漢新東方學校校長孔建龍老師，集團助理副總裁、北京新東方迅程網(wǎng)絡科技股份有限公司聯(lián)席CEO孫東旭老師，西安新東方學校校長助理殷濤老師均專程出席會議，并帶來了最新的管理經(jīng)驗分享。本次會議分為素質(zhì)拓展與全體大會兩大版塊。

　　素質(zhì)拓展 管理者合力打造未來“智慧城市”

搭建“智慧城市”的四大戰(zhàn)隊

管理者們與親手創(chuàng)建的“智慧城市”合影

　　清晨，北京新東方學校的管理者們就被大巴車送到了一個標準籃球場。等待他們的，是人力資源部精心準備、量身定制的大型素質(zhì)拓展任務--創(chuàng)建屬于新東方的未來“智慧城市”。拓展教練將所有管理者隨機分成四大戰(zhàn)隊，每個戰(zhàn)隊都要通過多米諾設計、機器人制造、建筑搭建及聯(lián)動機關(guān)制作等各個版塊，將一個個小零件親手設計、逐一組建成自己的“主題樂園”。

　　四大戰(zhàn)隊分別為“少兒教育”、“中學教育”、“大學教育”與“國外教育”，利用兩個多小時的時間，將偌大的籃球場全部利用起來，成功搭建了一個包含四大主題版塊的“智慧城市”。在搭建的各個階段，拓展教練都通過及時提醒、方向引導和適時總結(jié)，幫助參與的每位管理者感受、思考和體會何為“夢幻團隊”，如何打造與形成“夢幻團隊”。

　　在“智慧城市”創(chuàng)建完成后，四大戰(zhàn)隊在教練組織下，分別對自己的主題領(lǐng)域進行了展現(xiàn)與闡釋，并對團隊工作進行了總結(jié)和反思，從中深切體會優(yōu)秀團隊管理與打造的精髓所在。最后，李亮老師與各位管理者親手啟動新東方的“智慧城市”，“會拜年”的機器人，巧妙的聯(lián)動機關(guān)，四處貫穿的新東方元素，都帶來了令人震撼的視覺效果，同時也令親手建起這座未來之城的每位管理者深思。

　　學習取經(jīng) 兄弟學校與機構(gòu)將管理經(jīng)驗傾囊相授

西安新東方學校校長助理殷濤老師進行分享

　　本屆經(jīng)管會，李亮老師力邀兄弟學校和機構(gòu)的高管們前來分享管理經(jīng)驗。第一位登上演講臺的，是西安學校校長助理殷濤老師。他以“西安學校高中項目發(fā)展報告”為主題，從高中項目的發(fā)展背景、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的拆解及執(zhí)行落地三大方面，詳細介紹了西安學校通過行之有效的改革，取得今日的成績。從改革思路到有效措施，從制度調(diào)整到動作創(chuàng)新，從經(jīng)驗總結(jié)到復盤反思，殷濤老師全盤托出，毫無保留，令北京學校的各級管理者收獲頗豐。

集團助理副總裁、迅程科技聯(lián)席CEO孫東旭老師講管理

　　剛剛轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線教育的孫東旭老師，則以“不忘初心，使命驅(qū)動；急速成長，不留遺憾”為題，重點圍繞企業(yè)經(jīng)營要素和核心領(lǐng)導力做了剖析。結(jié)合自己的管理經(jīng)驗，孫東旭老師總結(jié)了管理者應該具備領(lǐng)導力的三大核心要素；圍繞新東方的學校經(jīng)營，就經(jīng)營要素從“人”和“事”兩個維度提供了行之有效的管理經(jīng)驗。貫穿其中，孫東旭老師提供了大量具體的管理理念與管理方法，供北京學校的管理者借鑒和使用。

集團助理副總裁、武漢新東方學校校長孔建龍老師分享管理經(jīng)驗

　　孔建龍老師全面介紹了武漢學校在師資與教學上所進行的改革。從學校戰(zhàn)略的確定到教師招培模式的全面改革；從教師任職標準的明確到教學質(zhì)量提升的實踐；從教師發(fā)展方向的堅定到“好老師在新東方”體系的全面開花，孔建龍老師帶領(lǐng)的武漢學校將集團方針打造成了現(xiàn)實成果，將教育理想實踐成了全面領(lǐng)先，為武漢學校構(gòu)建了強大的“護城河”。這一系列的成功經(jīng)驗都值得北京學校的管理者去深思、去實踐、去學習。

　　樹立標桿 北京學校要全面提升實行對標管理

集團助理副總裁、北京新東方學校校長李亮老師對上一階段工作進行總結(jié)

　　李亮老師在發(fā)言中要求北京學校全體管理者主動與這些優(yōu)秀學校和機構(gòu)的案例進行“對標”，在明確不足的同時，從意識上做出改變，從動作上進行調(diào)整。李亮老師指出，北京學校的管理者應該開闊眼界，主動學習，充分汲取其它學校所取得的成功經(jīng)驗，圍繞學校工作的當下痛點進行思考和實踐。

　　與此同時，李亮老師帶領(lǐng)管理者們從各個角度與集團A類學校進行對比分析。在明晰努力方向的同時，李亮老師再次強調(diào)北京學校最重要的發(fā)展核心是教學質(zhì)量與人才質(zhì)量，各個部門的工作都應該圍繞這點展開。

　　針對接下來的發(fā)展重點，李亮老師總結(jié)為優(yōu)化組織能力，強化對標管理，提升合規(guī)意識，緊緊圍繞教學質(zhì)量的進一步提高來開展工作，為學生和家長提供更好的教育與服務。值此新年到來之際，李亮老師也為每一位北京新東方人送上誠摯祝福，鼓勵大家攜手2019再創(chuàng)輝煌！

　　群力誰能御，齊心石可穿。千難萬難，只要重視方才不難；大路小路，只有行動才有出路。2019年，用我們的思考，用我們的付出，用我們的能力，用我們的創(chuàng)造，謀求新業(yè)績，力圖新作為，展示新形象，再上新臺階！

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