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楊雄:家校協(xié)同育人與五育并舉是大勢所趨
楊雄 上海市兒童發(fā)展研究中心主任
一、家校社協(xié)同育人是大勢所趨
為什么當下會提出家校社協(xié)同育人這樣一個命題,我個人認為從現(xiàn)實的原因,就是要反思當下越來越嚴重的教育內(nèi)卷和養(yǎng)育的教育問題。
我上午談到過一個數(shù)據(jù),我曾說過在未來15到18年中國大學錄取率和我們畢業(yè)生將持平,這是一個重大的信號。我這里還可以告訴大家一個另外的信息,截至到去年年底,改革開放以來40多年的時間里,中國大學生達到了2.6億人左右。
我們已經(jīng)從整體上趕超了美國的大學生。
此數(shù)據(jù)同時也可以證明劉瑜老師剛剛說的,未來中國大學生總體上是過剩的,也就是我們教育過度化的現(xiàn)象,或者說我們文憑貶值會加劇。
我們?nèi)巳俗x大學的時代到了的話是不是教育就貶值了?
中央也認識到這個人才觀,也認識到家庭教育、學校教育、社會教育這個三位一體協(xié)同的重要性。事實也證明的清北畢業(yè)的大學生也不是各個都能成為在各個領域里面的人才。
當人人都可以讀大學的時候也就是意味著教育貶值的開始,這個數(shù)據(jù)不是中國獨有的,我查了一下資料美國同樣面臨教育貶值的問題。
從我們?nèi)鎸嵭鞋F(xiàn)代化的視角來看,我們現(xiàn)在的培養(yǎng)方式肯定是需要調整,我們的教育評價,我們的家庭教育,我們的社會實踐可能在未來一段時間內(nèi)都會作出重大的調整,也是五育并舉提出的一個理由。
2020年五中全會的建議和意見里面明確提出,我們要健全全國的學校、家庭、社會協(xié)同育人的機制,要提升我們教師育人的能力素養(yǎng),我們要增強學生的文明素養(yǎng)。
同時,我們也要提高全社會的公民素養(yǎng)公民意識,我們要加強勞動的教育,要重視青少年的健康和心理的素養(yǎng)。
五育并舉對孩子的核心素養(yǎng)、心理健康具有正向的作用。
二、家校社協(xié)同與五育并舉面臨的挑戰(zhàn)
五育并舉最初是蔡元培先生提出來的,當然他的內(nèi)涵與今天有些不一樣。
我們現(xiàn)在有一個研究團隊,我們在研究什么樣是五育并舉家校社,怎么樣實施五育并舉和家校社協(xié)同育人。
我們得出的結論是首先要以關于“三個注重”的重要講話為指導思想,同時要落實貫徹教育部“構建人人學習的終身化發(fā)展建設的要求”。
其三,我們要推進回應老百姓對高質量、高品質民生與教育的這種需求的期望。
第四,我們要解決當前面臨的家校社協(xié)同育人中的困境和挑戰(zhàn)。
第二個問題,家校社協(xié)同育人中面臨主要的挑戰(zhàn)。
“社”的問題,里面不同的教育主體如何來配合是我們值得研究的一個話題。
包括社會企業(yè),很多企業(yè)愿意作為有良知的企業(yè)來介入家庭教育,介入青少年的心理服務和社區(qū)服務,所以家校社首先要定義好,我認為這個“社”應該包括所有關心關愛青少年成長的機構和部門,家校社才能真正意義上把關系梳理好。
目前存在的主要問題,我個人認為,第一個就是家校社各自為陣,沒有協(xié)同。第二個,家校社雖然有協(xié)同,但是協(xié)同不當。
大家都是各忙各的,分散了力量,有些是有積極性,但是方法不當,權威性不夠,有些是有權威,但是積極性不高。
現(xiàn)在要解決什么問題?
第一,解決功能及定位問題。
第二,解決責權劃分問題。
第三,第三政策工具和分析工具。
第四,第四解決如何共享機制。
這四個問題我們認為是當下必須解決的或者要構建家校社協(xié)同育人的一個重要的發(fā)力點。
尤其要強調的就是如何構建數(shù)字化協(xié)同育人體系,利用人工智能AI來幫助構建當前學校、家庭、社會的育人體系。
三、家校社協(xié)同育人的國際案例支撐
應用數(shù)字化協(xié)同育人也是一個輔助的手段,但是同樣面臨著幾點問題:
第一個怎么發(fā)現(xiàn),第二完全靠人工智能行不行,第三涉及到數(shù)字化的倫理問題。
第四個問題,當前家校社協(xié)同育人的知識與理論范式,我們有哪些比較先進的理論來對標時下中央的命題。
我們做了一個中數(shù)研究,大概現(xiàn)在這三個國際的理論是比較有權威性。
第一個就是愛普森理論,有的人翻譯成多重熏陶理論,這個可以建議大家自學一下。第二個理論就是共同責任理論。第三個是發(fā)展生態(tài)學理論。
中間這個理論也是一個很權威的一個報告,國內(nèi)的校長都知道。所以這三套理論基本上可以解釋我們當前家校社協(xié)同育人配合中的很多理論問題。
在我看來就是在AR時代,就是我們驗證教育孩子的模式已經(jīng)進入了重疊影響孩子的時代。
家庭教育、學校教育、社會教育重復的重疊施加因子,不像我們小時候從家庭到幼稚園到小學,是驗證過的它現(xiàn)在重疊的,特別是在大城市。
將來的競爭,今天很多老師談到了一定是一個創(chuàng)新的教育,一定是一個情感的教育,一定是一個社會合作的教育,一定是一個心里彈性的教育。就是非激烈因素對人的成長,對人類競爭中的作用會越來越大,而不是簡單的考試分數(shù)。
剛剛我們很多演講已經(jīng)證明了這一點,高考不能測量全部他的潛能,盡管高考是解決教育公平的,在沒有跨越中等陷井。
最后一個問題,家校協(xié)同育人和國際經(jīng)驗問題。
PDA模式是美國最先提出來的,它實際上是通過教育的政策,通過教師與家長的配合發(fā)育出一種協(xié)同模式。它是自發(fā)的,最后由聯(lián)邦政府通過。而日本完全是通過社會企業(yè)的責任,它是學社到融合,日本走的是東亞模式。
第三是新加坡政府主導模式,它的協(xié)同育人是政府主導。
香港家校合作,則是項目化的運作。
最后我們的運作是什么樣的呢?
我理解的五育,我認為德育是要培養(yǎng)孩子發(fā)達的德行,治愈那就給他充沛的營養(yǎng)養(yǎng)份;
體育我認為把孩子培養(yǎng)的非常粗壯,像樹一樣,粗的樹干,很健康,不是病怏怏的。
美育和勞育,我把它理解為在德育體育基礎打牢的基礎上自然的開花結果,我們有一個非常茂盛的樹干,非常自然的累累果實,這就是我們在德智體影響下的美育和勞育,當然還要加一個心育的問題,我認為立德樹人到五育并舉應該成為未來家校社協(xié)同育人的重點。